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        公司新聞
        公司召開南山公園東側(cè)安置房項目現(xiàn)場辦公會開展安全生產(chǎn)檢查活動
        時間 : 2018-05-17 14:10:29
                5月16日上午,公司在南山公園東側(cè)安置房項目工地現(xiàn)場辦公,實地查看建設(shè)情況,對安全生產(chǎn)工作進行檢查,研究解決安置房建設(shè)中遇到的問題。李永樂董事長、遲建川總經(jīng)理、班子成員李志云、葛松、初志杰、王振剛及藍天建設(shè)公司、總公司辦公室、財務(wù)部、投資開發(fā)部、資產(chǎn)管理部、審計法務(wù)部、安全管理部等有關(guān)單位和部門的負(fù)責(zé)同志參加。
                公司領(lǐng)導(dǎo)先后查看了安置房建設(shè)進展、施工安排、公共設(shè)施配套等具體情況,聽取了藍天建設(shè)公司和施工單位關(guān)于項目建設(shè)和安全生產(chǎn)工作匯報。
                李永樂董事長指出,藍天建設(shè)公司和施工單位、監(jiān)理公司要以協(xié)作的團隊精神努力在全過程實現(xiàn)“四個零”的項目管理目標(biāo),即“生產(chǎn)安全零事故,生產(chǎn)質(zhì)量零缺陷,技術(shù)工藝規(guī)程問題零出現(xiàn),不正之風(fēng)和廉政問題零發(fā)生”。并對項目建設(shè)提出要求:一要爭取按期完工,在質(zhì)量為先、安全為本的基礎(chǔ)上,加快施工進度,爭取2019年底交房。二要科學(xué)籌劃好商業(yè)營銷等前期工作,進一步增強緊迫感、危機感和責(zé)任感,最大程度將形成的資產(chǎn)盤活,增加經(jīng)濟效益。三要抓緊建立健全建設(shè)公司的經(jīng)營管理、項目管理和黨建各項制度,形成用制度管人、靠制度管事的規(guī)范化經(jīng)營模式,確保公司健康快速發(fā)展。






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